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[圖]汕頭王首標(biāo)同志被評為全國勞動模范
瀏覽次數(shù)：2016“五一”節(jié)前夕，國務(wù)院表彰一批全國勞動模范，汕頭建設(shè)系統(tǒng)達(dá)濠市政建設(shè)有限公司項目經(jīng)理王首標(biāo)同志榜上有名，這是新世紀(jì)以來汕頭建設(shè)系統(tǒng)首位“全國勞動模范”。
據(jù)悉，全國勞動模范和先進(jìn)工作者每5年評選一次，廣東省今年共有146人獲得表彰，其中“全國勞動模范”105名、“全國先進(jìn)工作者”41名。汕頭市有6人被評為全國勞動模范和全國先進(jìn)工作者。
近年來，汕頭建設(shè)系統(tǒng)全力實施干部職工素質(zhì)建設(shè)，全面提高廣大干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)，大力宣傳勞模精神，全力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好社會風(fēng)尚，在全系統(tǒng)形成了較好地“創(chuàng)造偉大、勞動光榮”氛圍，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)代表和先進(jìn)人物，并受到國家、省市表彰。
王首標(biāo)同志是新世紀(jì)汕頭建設(shè)系統(tǒng)的代表性人物，他2003年榮獲汕頭“青年科技帶頭人”優(yōu)秀獎，并被評為汕頭“優(yōu)秀外來勞務(wù)工”；2006年被評為“汕頭市勞動模范”；2007年被授予“廣東省五一勞動獎?wù)隆狈Q號，他為汕頭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展壯大作出了積極貢獻(xiàn)。一是狠抓質(zhì)量，構(gòu)筑精品。他始終把安全、質(zhì)量和環(huán)境管理作為一項重要工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查、班前安全交底及持證上崗制度，建立健全安全、質(zhì)量責(zé)任制。并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，及時進(jìn)行檢查監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，對重要工序和部位要求編制詳細(xì)的施工分案，做到事前控制，防范于未然，有效地保證了施工安全和施工質(zhì)量。所承建的豐和南大道、嶺口大道、紅角洲紅谷灘南大道等工程先后被評為“南昌市優(yōu)良工程獎”；南昌國際展覽中心工程獲得“中國最佳會展中心”、“中國十佳展覽場館”殊榮。二是精心組織，精心施工。為按時完成項目進(jìn)度目標(biāo)，他經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，精心組織，合理安排，確保工程有序進(jìn)行。如僅用99天的時間就完成了造價近1.5億元的南昌國際展覽中心（一期）工程，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為汕頭建設(shè)系統(tǒng)塑造了良好的形象，體現(xiàn)“汕頭建筑鐵軍”的“南昌速度”、“世界速度”。三是開拓創(chuàng)新，注重效益。在保證工程質(zhì)量的同時，他十分重視工程的成本核算工作，對設(shè)計、施工方案經(jīng)常進(jìn)行分析，反復(fù)測算，及時改進(jìn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。如在前湖大道K1+591系桿拱橋的橋底渠道開挖中，因為受橋梁凈空的限制，無法采用大面積機(jī)械開挖，經(jīng)過反復(fù)比較，采用三部分開挖的方法，具體以掏挖的形式，大大地節(jié)約了成本；在組織措施方面，明確施工隊的責(zé)任目標(biāo)，各個單位工程獨立核算，使各級管理人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任。如制訂臨時勞動定額，要求施工隊長、班組長通過定期考核工人、機(jī)械臺班的工作量，進(jìn)一步提高了工效。
二〇一〇年五月十日
（市住建局供稿）